Agile ve Scrum genellikle yazılım geliştirme ile özdeşleştirilse de, aslında her türlü karmaşık proje için uygundur. Pazarlama kampanyalarından ürün lansmanlarına, hatta İK projelerine kadar geniş bir yelpazede kullanılabilir.
Agile'in Temel Prensipleri
- Bireyler ve etkileşimler, süreçler ve araçlardan önemli
- Çalışan yazılım, kapsamlı dokümantasyondan önemli
- Müşteri işbirliği, sözleşme pazarlıklarından önemli
- Değişikliğe yanıt vermek, bir planı takip etmekten önemli
Scrum Framew'u Pazarlamaya Uygulama
1. Sprint Planlama
Her ay (2 haftalık sprint), belirli sayıda kampanya veya içerik üretimi hedefi belirleyin.
2. Daily Standup
Her gün 15 dakika kısa toplantı: Kim ne yapıyor, engeller neler?
3. Sprint Review
Sprint sonunda tamamlanan kampanyaları review edin. Sonuçları paydaşlarla paylaşın.
4. Sprint Retrospective
Ne iyi gitti, ne kötü gitti, nasıl iyileşiriz? Takım sürekli öğrensin.
Scrum'u Operasyonlara Uygulama
- Haftalık operasyonel hedefler sprint olarak tanımlanır
- Günlük kısa toplantılar (standup) ile takip
- Hedefe ulaşılıp ulaşılmadığı sprint sonunda değerlendirilir
- Sürekli iyileştirme kültürü oluşur
Agile İK Projelerinde
Şirket içi hackathonlar, yeni ofis tasarımı, onboarding süreci iyileştirme gibi projeler Agile yönetilebilir.
Cockpit Proje Yönetimi, Scrum ve Kanban panoları ile Agile takımlar için ideal bir ortam sunar.