İçeriğe geç

COCKPIT İÇGÖRÜLER

Aylık Kapanış Kontrol Listesi KOBİ: 5 Günlük Takvim

KOBİ'lerde ay sonu kapanışının gecikmesini önlemek için süreç 5 iş gününe bölünür. 1. gün banka, kasa ve nakit akışı eşleştirmeleri yapılır; 2. gün satış faturaları kesilip alacaklar yaşlandırılır. 3. gün gelen faturalar ve masraflar kategorize edilir; 4. gün puantaj, bordro onayı ve KDV ön kontrolleri tamamlanır. 5. gün ise bakiyesi değişen carilerle mutabakat sağlanarak tüm veri paketi tek seferde mali müşavire iletilir.

KOBİ'ler için 5 günlük ay sonu kapanış takvimini ve kontrol adımlarını temsil eden editoryal illüstrasyon
Bu yazı için hazırlanan editoryal illüstrasyon.

Ay sonu kapanışı, birçok KOBİ’de bir gecede yetiştirilmeye çalışılan bir iş gibi görülür. Oysa aynı işi ayın ilk beş iş gününe yaymak, her adımın sahibini baştan yazmak ve kontrol noktalarını takvime koymak gecikmeyi büyümeden fark etmenizi sağlar. Bu yazıda bir hizmet şirketinin ay sonunu yönettiğini varsayan örnek bir senaryo üzerinden uygulanabilir bir kontrol listesi kuruyoruz. Senaryodaki kişiler, tutarlar ve süreler örnektir; kendi işletmenize göre yeniden düzenlemeniz gerekir.

Ay Sonu Kapanışının Önemi ve Takvim Yönetimi

Kapanışın gecikmesinin en yaygın nedenleri bellidir. Birasyo’nun ERP odaklı rehberi, banka mutabakatının elle yapılmasını, cari mutabakatın ay içinde ertelenmesini ve tekrarlayan fişlerin her ay yeniden girilmesini gecikmenin başlıca nedenleri arasında sayıyor. Bu nedenler birbirini besler: bir gün geciken banka eşleştirmesi, ertesi gün bordro ve raporları da kaydırır.

Takvim kurarken Müşavir’in ay sonu kapanış rehberinde anlatıldığı gibi, işlemleri ayın ilk beş iş gününe bölüp her gün için bir sorumlu atamak pratik bir başlangıçtır. Örnek senaryoda şirket şu düzeni kullanıyor:

  1. 1. gün: Banka, kasa ve nakit akışı eşleştirmeleri
  2. 2. gün: Satış faturaları, alacak yaşlandırma ve hizmet takibi
  3. 3. gün: Gelen faturalar, masraf bildirimleri ve gider kategorizasyonu
  4. 4. gün: Puantaj, bordro onayı ve KDV ön kontrolleri
  5. 5. gün: Cari mutabakatlar ve mali müşavire veri paketi

Görevleri her ay tekrarlayan bir şablon olarak tanımlamak, “bu ay kasa sayımını kim yaptı?” sorusunu ortadan kaldırır. Cockpit, Logitera’nın ürünüdür ve bu tür tekrarlayan adımları Görev Panosu üzerinden sahiplerine atayıp izlemek için kullanılabilir. Önemli olan aracın kendisi değil, takvimin ve sorumluların yazılı olmasıdır.

1. Gün: Banka, Kasa ve Nakit Akışı Eşleştirmeleri

Kapanışın temeli bankadır, çünkü banka hareketi gerçekleşmiş olanın kanıtıdır. Örnek senaryoda şirketin dört banka hesabı, bir POS hesabı ve bir kasası var. Muhasebeciler ay sonu ekstrelerini alıp her hareketi bir kayıtla eşleştiriyor. Eşleşmeyenler ayrı bir listeye alınıyor ve kapanış bitmeden her biri için karar veriliyor.

Bizim Hesap’ın ay sonu rehberi, banka ekstresi, POS tahsilatları ve fiili kasa sayımının muhasebe kayıtlarıyla birebir uyuşması gerektiğini vurguluyor. Bu adımda kontrol etmeniz gereken ölçüt, muhasebedeki banka bakiyesinin ekstredeki ay sonu bakiyesiyle kuruşu kuruşuna tutup tutmadığıdır. Tutmuyorsa fark, açıklanmadan bir sonraki güne geçilmez.

Eşleştirme yükünü azaltmak için banka CSV veya XLSX ekstrelerini içe aktarıp mutabakat önerilerini kullanabilirsiniz. Örneğin Banka Ekstresi ve Mutabakat ekranında eşleşmeyen kalemleri ayrıca görmek, listeyi kapanış gününe bırakmamanıza yardımcı olur. Önerileri ise son karar sizde kalacak şekilde değerlendirin.

2. Gün: Satış Faturaları, Alacak Yaşlandırma ve Hizmet Takibi

Bu günün iki sorusu vardır: Kesilmesi gereken her fatura kesildi mi? Kimden ne kadar alacağımız var? Hizmet işletmelerinde en sık sızıntı, ay içinde tamamlanmış ama faturası kesilmemiş işlerde olur. Örnek senaryoda hizmet kayıtları “tamamlandı ama faturasız” filtresiyle listeleniyor ve her biri için sorumlu bir isim yazılıyor.

Ardından e-fatura ve e-arşiv listesi, kayıtlardaki satış faturalarıyla adet ve toplam bazında karşılaştırılıyor. Vadesi geçen alacaklar 0-30, 31-60, 61-90 ve 90 üstü gibi aralıklarla yaşlandırılıyor ve her aralık için bir sonraki adım yazılıyor: hatırlatma, arama veya taksitlendirme. Kısmi tahsilatların doğru faturaya bağlandığını ve iade ya da iskonto faturalarının ilgili satışla ilişkilendirildiğini de bu günde kontrol edin.

3. Gün: Gelen Faturalar, Masraf Bildirimleri ve Gider Kategorizasyonu

Belgesi olmayan gider, mali müşavirin gözünde yoktur. Bu nedenle üçüncü gündeki temel ölçüt, bankadan çıkan her ödemenin arkasında bir belge bulunmasıdır. Örnek senaryoda şirket gelen e-faturaları, personelin masraf fişlerini ve onaylı masraf formlarını bu gün kayda alıyor.

Bu adımda üç nokta özellikle kontrol edilir: tedarikçi bilgisi, tutar ve gider hesabı. Tekrarlayan giderler (kira, yazılım aboneliği, internet) bu ay da oluşmuş mu, bakılır. Müşteri adına ödenip geri alınacak tutarlar, gider gibi değil emanet olarak izlenir. Masraf süreçlerinde Masraf ve Avans Yönetimi ekranı, fişlerin onay durumunu kapanış öncesinde görmenize yardımcı olabilir.

4. Gün: Puantaj, Bordro Onayı ve KDV Ön Kontrolleri

Bordro, kapanışın en çok adım içeren parçasıdır. Puantaj kapanmadan bordro, bordro onaylanmadan muhasebe kaydı oluşturulmamalıdır. Örnek senaryoda İK sorumlusu devamsızlık, fazla mesai ve raporlu günleri kapatıyor; avansları ve bu ay yapılacak kesintileri işliyor, ardından bordroyu iki kişilik bir kontrolle onaylıyor.

KDV ön kontrolü ise mali müşavirin beyannamesinden önce gelen bir güvence adımıdır. Hesaplanan KDV ile indirilecek KDV oran bazında karşılaştırılır. Bir satırın yanlış oranla girilmesi en sık hatadır; bu yüzden her oran grubunun toplamı ayrı ayrı kontrol edilir. Tevkifatlı ve iade faturaları ayrı bir listede incelenir. Bu adımda amaç hesap yapmak değil, rakamların mantıklı olduğunu görmektir.

5. Gün: Cari Hesap Mutabakatları ve Mali Müşavire Veri Paketinin İletilmesi

Her cariyle her ay mutabakat yapmak gerekmez. Örnek senaryoda bakiyesi yüksek müşteri ve tedarikçilerle üç ayda bir, tüm carilerle yıl sonunda bakiye teyidi yapılıyor. Ancak kapanış gününde, bu ay bakiyesi değişen cariler için mutabakat mektubu ya da e-posta gönderilmesi ve yanıtların kayda geçmesi bekleniyor. Cari ekstrelerin güncel tutulması bu adımı belirgin biçimde hafifletir.

Mali müşavire giden paket tek parça hâlinde hazırlanır. Sık görülen içerik şöyledir: mizan, KDV raporu, satış ve alış fatura listeleri, cari bakiye listesi, banka eşleştirme özeti, bordro özeti ve eksik belgelerin listesi. Parça parça gelen e-postalar soru-cevap trafiğini uzatır; tek paket bu trafiği azaltır.

Kapanış Sürecindeki Tıkanıklıkları Erkenden Tespit Etme Yöntemleri

Tıkanıklığı ayın son gününde fark etmek, ayın üçüncü gününde fark etmekten çok daha pahalıdır. Aşağıdaki tablo, örnek senaryoda her gün baktığınız işaretleri ve ilk müdahaleyi gösterir. Bu tablo bir reçete değil, kendi süreçlerinizi değerlendirmek için bir ölçüt listesidir.

Erken işaret Olası neden İlk müdahale Sorumlu
Eşleşmeyen banka hareketi üç günden fazla açık Ekstre geç alındı veya kural tanımlanmadı Kalemleri tek tek karara bağlayıp tekrar eden kalemler için kural tanımla Muhasebe sorumlusu
Faturasız tamamlanmış hizmet sayısı artıyor Hizmet kaydı ile faturalama arasında bağ yok Haftalık liste çıkar, ay içinde faturalandır Satış ve operasyon
Masraf fişleri ayın son haftasında geliyor Haftalık teslim düzeni yok Haftalık teslim tarihi belirle, geç kalanı yöneticiye bildir Ön muhasebe
Bordro onayı son güne kalıyor Puantaj kapanışı gecikiyor Puantajı ayın son iş gününden iki gün önce kapat İK

Kapanış sonrasında beş dakika ayırıp bu ay sizi neyin yavaşlattığını yazmak da önemlidir. Genellikle aynı iki üç konu tekrar eder ve bunlar bir sonraki ayın takvimini belirler.

Uygulama Kontrol Listesi

  1. Kapanış takvimini ve her adımın sorumlusunu ayın başında yazılı olarak paylaş.
  2. Banka ekstresini ay sonunda al; eşleşmeyen kalemleri ayrı listede topla ve kapanış bitmeden karar ver.
  3. Muhasebedeki banka ve kasa bakiyesini ekstre ve fiili sayımla kuruşu kuruşuna karşılaştır.
  4. Ay içinde tamamlanan ama faturası kesilmemiş işleri listele ve faturalandır.
  5. Vadesi geçen alacakları gün aralıklarına göre yaşlandır ve her aralık için bir sonraki adımı yaz.
  6. Gelen faturaları ve masraf fişlerini tedarikçi, tutar, KDV oranı ve gider hesabı açısından kontrol et.
  7. Puantajı kapatmadan bordroyu onaylama; onay sonrası muhasebe kaydını oluştur.
  8. KDV’yi oran bazında karşılaştır ve tevkifatlı ile iade faturalarını ayrıca incele.
  9. Bakiyesi değişen carilerle mutabakat yap; yanıtları kayda geçir.
  10. Mizan, KDV raporu, fatura listeleri, cari listesi, banka özeti ve bordro özetini tek pakette mali müşavire gönder.
  11. Kapanış sonrası tıkanıklıkları yazılı olarak kaydet ve bir sonraki ayın takvimine yansıt.

Bu listeyi her ay aynı sırayla uygulamak, kapanışı bir kişinin kişisel başarısından çıkarıp ekibin tekrarlanabilir bir sürecine dönüştürür.

Sık sorulan sorular

Aylık kapanış takvimi kaç günden oluşmalıdır?

Örnek senaryoya göre aylık kapanış işlemlerini ayın ilk beş iş gününe bölmek ve her gün için belirli sorumlular atamak ideal bir başlangıçtır.

Banka ve kasa bakiyelerinde öncelikli kontrol kriteri nedir?

Muhasebe kayıtlarındaki banka bakiyesinin banka ekstresindeki ay sonu bakiyesiyle ve kasa kayıtlarının fiili sayımla kuruşu kuruşuna uyuşması gerekir.

Mali müşavire veri paketi gönderilirken nelere dikkat edilmelidir?

Mizan, KDV raporu, fatura listeleri, cari bakiye listesi, banka özeti ve bordro özeti gibi belgelerin parça parça değil, tek bir paket hâlinde iletilmesi süreç trafiğini azaltır.

Her cari hesapla her ay mutabakat yapılması zorunlu mudur?

Her cariyle her ay mutabakat yapılması gerekmez; kapanış gününde sadece o ay bakiyesi değişen cariler için mutabakat yapılması ve yanıtların kayda geçirilmesi yeterlidir.

Kaynaklar 17.10.2026 tarihinde kontrol edildi. Bu içerik yapay zekâ desteğiyle hazırlanmış, otomatik kaynak ve editoryal kontrollerden geçirilmiştir. Ürünlerin güncel kapsamını sağlayıcılarından doğrulayın.

ÜCRETSİZ DEMO

Bu süreci kendi işletmenizde görün

Okuduğunuz akışı Cockpit üzerinde, kendi ekip ve süreçlerinizle nasıl kurabileceğinizi 30 dakikalık bir demoda gösterelim.

  • 30 dakikalık, sizin süreçlerinize odaklı görüşme
  • Gerçek ürün ekranları, uygun motor ve paket önerisi
  • Kullanıcı sayınıza göre yazılı teklif

Doğrudan ulaşın: info@logitera.com.tr

* Zorunlu alanlar. Talebiniz doğrudan Logitera ekibine ulaşır.

Okuduklarınızı işinize taşıyın.

Cockpit’i keşfedin